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교육목표
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o PMO 활용 방안에 대한 교육을 통해 다양한 프로젝트 환경에 적용했을 때
생산성과 성과 향상에 대해서 학습할 수 있도록 함
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교육내용
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o PMO 정의 및 역할 등
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교육일정
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5/16(수)~18(금), 6/26(화)~28(목), 7/17(화)~19(목), 9/18(화)~20(목),
11/14(수)~16(금)
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서울
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교육목표인원
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회수당 약 25명, 총 5회 100명
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교육장소
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이수 교육장
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일차
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시 간
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내 용
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방법
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강사
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1일차
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10:00～12:00
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○ PMO 정의 및 역할
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이론
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이상인
외 2명
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12:00～13:00
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중식
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13:00～16:00
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○ PMO 모델 및 방법론 소개
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이론
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이상인
외 2명
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16:00～18:00
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○ PMO 도입사례 및 시사점
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이론
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이상인
외 2명
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2일차
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10:00～12:00
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○ PMO 추진방안
- 자체 추진 vs. 외부 아웃소싱
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이론
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이상인
외 2명
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12:00～13:00
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중식
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13:00～16:00
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○ PMO 주요 기능에 대한 이해(I)
- 범위관리, 일정관리
- 위험 및 이슈관리, 품질관리
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이론/실습
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이상인
외 2명
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16:00～18:00
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○ PMO 주요 기능에 대한 이해(II)
- 인적자원관리, - 의사소통관리
- 하도급관리, - 보안관리
- 성과관리, - 변화관리
- 아키텍처관리
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이론/실습
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이상인
외 2명
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3일차
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10:00～12:00
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○ PMO 주요 기능에 대한 이해(III)
- 검사 및 인수관리
- 사업종료관리
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이론/실습
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이상인
외 2명
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12:00～13:00
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중식
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13:00～16:00
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○ 공공부문 주요이슈 대응방안
- SW분리발주관,
- SW하도급관리
- 개인정보보호
- 웹접근성과 웹호환성
- 기타 사업관리 이슈
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이론
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이상인
외 2명
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16:00～18:00
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○ PMO 체크리스트 및 평가
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이론
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이상인
외 2명
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※ 상세 교육내용 및 강사는 NIPA와 협의에 따라 변경될 수 있음 |